中國物流股份有限公司是中國物流集團(tuán)所屬的混合所有制企業(yè)，承擔(dān)著集團(tuán)民生物流、特種物流專業(yè)化運(yùn)營的使命。物流股份成立于1988年，經(jīng)過30余年的發(fā)展，成為了擁有80余家子企業(yè)、2600余名員工、資產(chǎn)規(guī)模達(dá)125億的5A級物流企業(yè)。物流股份積極參與國家物流樞紐建設(shè)，在重點(diǎn)城市建立了39個綜合物流園區(qū)，現(xiàn)擁有土地約10550畝，運(yùn)營倉庫面積約220萬平方米，是匯聚公鐵運(yùn)輸、多式聯(lián)運(yùn)、國際貨代、倉儲配送、特種物流等服務(wù)于一體的供應(yīng)鏈專業(yè)運(yùn)營服務(wù)商，是國內(nèi)名酒供應(yīng)鏈和稀貴金屬領(lǐng)域最大的物流服務(wù)商。

    西安比亞迪生產(chǎn)物流項(xiàng)目：

· 日均單量：1300單+；SKU數(shù)：3000+，倉庫超2萬方

· 服務(wù)比亞迪汽車總裝線JIT物流模式

· 外倉根據(jù)安全庫存調(diào)撥到內(nèi)倉，內(nèi)倉根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時領(lǐng)料到生產(chǎn)線

    項(xiàng)目背景：

1、承接西安比亞迪生產(chǎn)物流項(xiàng)目，精益化生產(chǎn)，物流必須精細(xì)化；物流數(shù)字化建設(shè)必備

2、供應(yīng)商眾多、SKU多，每天出入庫流量大、人員多，管理難度日益增大

3、車間領(lǐng)料需指定供應(yīng)商，人力無法區(qū)分物料歸屬，必須掃碼驗(yàn)證

4、為了提高物流效率及生產(chǎn)需要，物料出入庫、轉(zhuǎn)運(yùn)需要托盤管理

5、共用物料涉及多個供應(yīng)商，庫內(nèi)無法準(zhǔn)確分辨供應(yīng)商歸屬

6、中心倉與生產(chǎn)備貨倉為調(diào)撥管理模式，調(diào)出與調(diào)入需緊密結(jié)合；安全庫存管理尤為重要

    解決方案：

1、物流平臺統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)訂單自動流轉(zhuǎn)，打通信息流，實(shí)現(xiàn)物流的JIT管理

2、中心倉和生產(chǎn)備貨倉分別設(shè)置安全庫存，自動補(bǔ)貨預(yù)警

3、導(dǎo)入WMS系統(tǒng)后規(guī)范庫內(nèi)作業(yè)流程，出入庫系統(tǒng)指揮，對批次進(jìn)行有效管理，人力揀貨和叉車揀貨任務(wù)智能分發(fā)，庫內(nèi)管理高效和準(zhǔn)確

4、庫內(nèi)作業(yè)手持PDA掃碼物料二維碼驗(yàn)證供應(yīng)商、批次，同時管控物料的質(zhì)量狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)收發(fā)料

5、開放供應(yīng)商端、實(shí)時信息可反饋給供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商協(xié)同

6、出入庫托盤管理，原材料出庫配送與成品出庫轉(zhuǎn)運(yùn)按托盤綁定，極大提高物流效率

7、訂單線路匹配與司機(jī)關(guān)聯(lián)匹配，訂單自動分流；智能調(diào)度和GPS對接，使物流配送高效運(yùn)轉(zhuǎn)，跟蹤記錄車輛軌跡

    項(xiàng)目價值：

1、統(tǒng)一平臺：

實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游、生產(chǎn)備貨倉和中心倉的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一，達(dá)到數(shù)據(jù)共享；提升對原料、成品以及人員進(jìn)出廠區(qū)和貨物交接的安全管理

2、建立SOP流程：

重新架構(gòu)流程，實(shí)現(xiàn)柔性化生產(chǎn)物流

物流活動與生產(chǎn)活動協(xié)同運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)性的精益生產(chǎn)

調(diào)入倉一鍵繼承調(diào)出倉發(fā)貨信息，快速收貨、驗(yàn)貨入庫

3、規(guī)范作業(yè)：

導(dǎo)入WMS系統(tǒng)后規(guī)范庫內(nèi)作業(yè)流程，出入庫系統(tǒng)指揮，對批次進(jìn)行有效管理，人力揀貨和叉車揀貨任務(wù)智能分發(fā)，庫內(nèi)管理高效和準(zhǔn)確