合肥徽香緣綠色食品有限公司，緣結你我，徽香中國，歷載19年，徽香緣抓住中國改革開放和食品行業高速發展的歷史機遇，堅持以客戶為中心，以誠信為根本，以奮斗為導向，基于消費者市場需求持續進行公司的轉型升級，贏得了客戶的尊重和信任從一家立足于安徽市場的單一批發為主的配送商，穩健成長為多區域（安徽，湖南，江蘇）三家徽香緣公司，多渠道（批發，商超，團購，為主的鑫廣利，廣利食品等）多層面（生產加工，預包裝，代加工，銷售代理）等全方位食品供應商，現在自有產品及代理產品有2000多種，300個品牌供應商，為近5億消費者提供著健康食品的最佳選擇，徽香緣堅持已客戶為中心，為客戶提供安全健康食品，成就客戶就是成就自己!

    項目分析

    4000平方米平面倉+立體倉，SKU:2300+，拆零率：80%

    終端數：3200+，管家婆財貿雙全系統對接 

    日處理件數：20000+，人均揀貨數：800+，倉庫作業人數6人

    上線亮點:

    1.智慧云倉任務看板

    2.物流標簽

    3.pda一鍵復核

    4.采購入庫無單收貨，銷售退回無單收貨

    流程環節及痛點處理

1.描述：揀貨人員找貨困難，并且對揀貨單據挑單發貨，導致該環節極易卡單。個別績效低的單據甚至從開單到出庫都需要24小時以上

  建設：wms對揀貨進行路徑規劃，語音播報揀貨倉位，指引揀貨。對PDA單據進行鎖定顯示，既一個揀貨人員只能看到1個單據數，只能領取1個任務

2.描述：復核環節緩慢，復核人員需要對照出庫紙質單據明細復核

  建設：揀貨人員打印揀貨標簽，粘貼到揀貨商品上，復核人員根據標簽上的實揀數（整件：xx 散件：xx）對數量進行快速核對，沒有問題就pda一鍵復核，有數量問題則掃描商品條碼進行明細復核

3.描述：賬實不符，每年要多出近10萬的管理費用

  建設：WMS系統自入庫到出庫，環節實時掌控，數據實時對接，保證了系統的賬實相符

4. 描述：企業不易管理，老板不能看到企業的信息化，高層不能獲取倉儲及時有效的數據，中層無法掌控個倉儲環節作業狀況

  建設：WMS系統對接ERP，上線既建立了倉儲信息化，高層對倉儲方面的數據能及時獲促銷方面把控，減少了呆滯。財務部：各項報損的實時發現和傳輸，對其倉儲方面的管理費用，有了更明確的認知，甚至可以考慮建設部分三級，四級財務科目來細分倉儲管理費用

倉儲中層管理：通過庫內電子大屏，實時監管各項環節情況，如訂單剩余情況（是否進行倉儲加班作業），揀貨完成情況（任務指派揀貨，揀貨催單提醒），復核作業情況，對倉儲基層作業實現了完全掌控，可以及時發現環節異常并處理