合肥徽香緣綠色食品有限公司，緣結(jié)你我，徽香中國，歷載19年，徽香緣抓住中國改革開放和食品行業(yè)高速發(fā)展的歷史機(jī)遇，堅(jiān)持以客戶為中心，以誠信為根本，以奮斗為導(dǎo)向，基于消費(fèi)者市場需求持續(xù)進(jìn)行公司的轉(zhuǎn)型升級，贏得了客戶的尊重和信任從一家立足于安徽市場的單一批發(fā)為主的配送商，穩(wěn)健成長為多區(qū)域（安徽，湖南，江蘇）三家徽香緣公司，多渠道（批發(fā)，商超，團(tuán)購，為主的鑫廣利，廣利食品等）多層面（生產(chǎn)加工，預(yù)包裝，代加工，銷售代理）等全方位食品供應(yīng)商，現(xiàn)在自有產(chǎn)品及代理產(chǎn)品有2000多種，300個(gè)品牌供應(yīng)商，為近5億消費(fèi)者提供著健康食品的最佳選擇，徽香緣堅(jiān)持已客戶為中心，為客戶提供安全健康食品，成就客戶就是成就自己!

    項(xiàng)目分析

    4000平方米平面?zhèn)}+立體倉，SKU:2300+，拆零率：80%

    終端數(shù)：3200+，管家婆財(cái)貿(mào)雙全系統(tǒng)對接 

    日處理件數(shù)：20000+，人均揀貨數(shù)：800+，倉庫作業(yè)人數(shù)6人

    上線亮點(diǎn):

    1.智慧云倉任務(wù)看板

    2.物流標(biāo)簽

    3.pda一鍵復(fù)核

    4.采購入庫無單收貨，銷售退回?zé)o單收貨

    流程環(huán)節(jié)及痛點(diǎn)處理

1.描述：揀貨人員找貨困難，并且對揀貨單據(jù)挑單發(fā)貨，導(dǎo)致該環(huán)節(jié)極易卡單。個(gè)別績效低的單據(jù)甚至從開單到出庫都需要24小時(shí)以上

  建設(shè)：wms對揀貨進(jìn)行路徑規(guī)劃，語音播報(bào)揀貨倉位，指引揀貨。對PDA單據(jù)進(jìn)行鎖定顯示，既一個(gè)揀貨人員只能看到1個(gè)單據(jù)數(shù)，只能領(lǐng)取1個(gè)任務(wù)

2.描述：復(fù)核環(huán)節(jié)緩慢，復(fù)核人員需要對照出庫紙質(zhì)單據(jù)明細(xì)復(fù)核

  建設(shè)：揀貨人員打印揀貨標(biāo)簽，粘貼到揀貨商品上，復(fù)核人員根據(jù)標(biāo)簽上的實(shí)揀數(shù)（整件：xx 散件：xx）對數(shù)量進(jìn)行快速核對，沒有問題就pda一鍵復(fù)核，有數(shù)量問題則掃描商品條碼進(jìn)行明細(xì)復(fù)核

3.描述：賬實(shí)不符，每年要多出近10萬的管理費(fèi)用

  建設(shè)：WMS系統(tǒng)自入庫到出庫，環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)掌控，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)對接，保證了系統(tǒng)的賬實(shí)相符

4. 描述：企業(yè)不易管理，老板不能看到企業(yè)的信息化，高層不能獲取倉儲(chǔ)及時(shí)有效的數(shù)據(jù)，中層無法掌控個(gè)倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)作業(yè)狀況

  建設(shè)：WMS系統(tǒng)對接ERP，上線既建立了倉儲(chǔ)信息化，高層對倉儲(chǔ)方面的數(shù)據(jù)能及時(shí)獲促銷方面把控，減少了呆滯。財(cái)務(wù)部：各項(xiàng)報(bào)損的實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和傳輸，對其倉儲(chǔ)方面的管理費(fèi)用，有了更明確的認(rèn)知，甚至可以考慮建設(shè)部分三級，四級財(cái)務(wù)科目來細(xì)分倉儲(chǔ)管理費(fèi)用

倉儲(chǔ)中層管理：通過庫內(nèi)電子大屏，實(shí)時(shí)監(jiān)管各項(xiàng)環(huán)節(jié)情況，如訂單剩余情況（是否進(jìn)行倉儲(chǔ)加班作業(yè)），揀貨完成情況（任務(wù)指派揀貨，揀貨催單提醒），復(fù)核作業(yè)情況，對倉儲(chǔ)基層作業(yè)實(shí)現(xiàn)了完全掌控，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)節(jié)異常并處理